L'analyse numérique au service de la performance : Enjeux et applications.

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Titre de l'événement : « À la recherche de la performance ».

Sujet du webinaire : L'approche numérique de la performance.

Organisation : Par le Laboratoire CEP (faisant partie du Pôle Performance) à l'INSEP.

La conférence s'ouvre sur une discussion sur l'importance croissante de l'analyse des données pour l'optimisation de la performance sportive en vue des grandes compétitions à venir. L'accent est mis sur la nécessité de rationaliser et d'optimiser l'usage de cette masse d'informations.

 

Les Apports

  • Détection de potentiel : Utilisation de modèles d'apprentissage pour identifier des schémas communs chez les athlètes de haut niveau (ex : volume de pratique et diversité sportive à différents âges).
  • Optimisation : Analyse des relations complexes entre charge d'entraînement, récupération, maladies et blessures.
  • Analyse de la concurrence : Création d'outils d'aide à la réflexion pour cartographier les stratégies gagnantes et les techniques efficaces.

 Les Limites 

  • Limites technologiques : Biais de mesure (capteurs), de traitement (modèles) et de visualisation.
  • Limites humaines : Le processus de gestion des données est chronophage. Il existe des biais cognitifs et un risque de sur-interprétation de l'outil (un outil d'aide à la décision ne doit pas devenir un outil de décision absolue).
  • Limites éthiques et philosophiques : Nécessité de la conformité réglementaire (RGPD/CNIL) et conscience que les modèles ne reflètent qu'une vision partielle et parcellaire de phénomènes complexes (performance, fatigue).

L'efficacité d'un outil dépend de sa capacité à réduire l'écart entre le modèle mental de l'utilisateur et l'outil réel. Pour cela, il est crucial de :

  1. Expliquer les limites (erreurs de prédiction, précision) de manière déontologique.
  2. Incorporer l'utilisateur final dès le début du processus (livrer vite et améliorer ensuite).
  3. Adopter une approche progressive pour le recueil des données afin de créer une culture de la donnée sans submerger l'encadrement.
  4. Confirmer l'intuition des encadrants : le numérique doit venir valider le savoir-faire.

Un second projet a été présenté, illustrant l'application de cette approche à une discipline où la donnée est rare et hétérogène.

  • Difficulté à collecter des métriques spécifiques dans cette discipline d'affrontement.
  • Le mélange récent des circuits de compétition (amateur/professionnel) rend la prédiction stratégique difficile.
  • L'absence de classement officiel fiable oblige à se méfier des systèmes privés dont les algorithmes sont opaques ou influencés par des enjeux économiques externes.

Le projet vise à développer un système interne d'exploitation et d'analyse des données pour obtenir une maîtrise stratégique indépendante des classements externes.

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9 months ago